皆さま、こんにちは。
遅ればせながら、本年もよろしくお願いいたします。
今年はさらなる勝負の年。社員一丸となり気持ち新たに取り組んでいきたいと思っております。
引き続きご支援いただきますようお願い申し上げます。

さて、今年最初のメルマガは「新年の挨拶」と「新年会の様子」をお届けします。

ハットリグループの2019年度の重点目標

この十数年来、ネットの発達とともにあらゆる情報が普及して世界中が急激に変化しています。

「これまでと違う？！以前はこうだった！」と思うのは自己否定されていると思いがちで、変化を拒絶してしまいがちです。もちろん悪い方への変化も有りますが、変化を受け入れて対応・修正する事が肝要です。

其々のプラットフォームを制する者が世界を制す。と言う言葉が有りますが、我々専門の工事会社の役割は客先に対して労務、技術の提供、提案が主な役割です。他社と同様な並みの技術、労働力だけでは、価格の競争だけになり、おのずと会社は疲弊するばかりです。

他社に無い技術力、提案力が必要ですが、何処から得るか？

10数年前まではメーカー講習会、販売店担当者、展示会等で、他社に無い技術等の情報が習得ができていましたが、今は誰でもネットで簡単に色んな情報を得ることが出来ます。

それでは、如何にしたら他社、他人より一歩進んだ技術、情報を習得できるか？

情報の幅を広げ、深度を深めるためには？

やはりメーカー講習会、担当者、販売店担当者、展示会等が一番身近な方法だと思います。

それには自分で社内外のネットワークを築かなければなりません。

そこで重要な事は、他社、他人からの信頼を得ることです。

又私たちは変化に対応すること忘れてきているような気がします。

もともと…この様だったから何の気も使わず、工夫もせず従来通りに施工することが普通であるし、変えようとしない業界の様に考えます。しかし一方では人工知能の普及によりあらゆる事例が人手に頼らず安全にしかもリーズナブルに行われようしています。

少なくとも私たちの業界でも技能ロボットが標準的に現場に導入前されるまでに更なる工夫や省力化は出来るはずと考えています。

今年一年が「家内安全、無事故、商売繁盛」である事を祈念して年頭挨拶とします。

株式会社ハットリ工業 代表取締役社長　服部佳良

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